2月6日下(xià)午，彙金置業公司召開(kāi)2023年度工(gōng)作總結會議暨2024年第一(yī)季度安全生(shēng)産工(gōng)作會議。集團項目管理部，彙金置業公司、蓮花湖公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加會議。
會上，黨支部副書(shū)記、總經理邱權通報了彙金置業公司2023年生(shēng)産經營工(gōng)作情況，并部署2024年生(shēng)産經營工(gōng)作計劃。他要求，一(yī)要圍繞“一(yī)條主線”，全力以赴攻堅克難。緊盯時間節點，科學細化任務、進度目标、推進措施，全力推進各重點項目建設。二要突出“兩個重點”，錨定目标加快推進。穩步推進蓮花湖安置小(xiǎo)區回遷及金湖錦苑房産營銷工(gōng)作。三要緊盯“三項指标”，不斷夯實主責主業。加強與省内外(wài)同質國企的溝通交流合作，拓寬主業，提升企業外(wài)部營收。
随後，通報表揚了彙金置業公司2023年度優秀部門、優秀員(yuán)工(gōng)、安全生(shēng)産先進個人，優秀代表上台發言。
會上，支部書(shū)記、執行董事賴愛英強調，一(yī)要搶抓市場機遇謀發展。深刻認清企業當前形勢，進一(yī)步增強危機意識，提振信心、主動出擊，做好現有項目建設，推動金湖錦苑回遷、房産銷售等工(gōng)作的同時，積極承接工(gōng)程建設相關業務，不斷夯實公司主業；二要築牢安全防線促穩定。堅決克服麻痹思想，嚴格做好春節期間值班值守，重點抓好施工(gōng)現場安全管理，落實安全生(shēng)産“零報告”制度，确保節日期間安全生(shēng)産穩定可控；三要堅守廉潔底線揚正氣。牢固樹(shù)立紀律和規矩意識，嚴格執行中(zhōng)央八項規定精神及其實施細則，管好自己和身邊的家人，嚴防“四風”反彈回潮,過一(yī)個幹幹淨淨、風清氣正、歡樂祥和的春節。
會議還傳達學習了上級關于安全生(shēng)産工(gōng)作會議精神，部署2024年第一(yī)季度安全生(shēng)産工(gōng)作，并向公司班子成員(yuán)頒發安全生(shēng)産目标責任書(shū)，向各部門頒發環境保護責任書(shū)。
