公共資(zī)源交易中(zhōng)心召開(kāi)2023年第三季度經營形勢分(fēn)析暨金秋展業攻堅行動總結專題會

10月11日，公共資(zī)源交易中(zhōng)心召開(kāi)2023年第三季度經營形勢分(fēn)析暨金秋展業攻堅行動總結專題會議，總結分(fēn)析第三季度經營情況、金秋展業攻堅行動成效及存在問題，對第四季度和“奮戰第四季度、沖刺全年任務”進行安排部署。公司中(zhōng)層以上幹部、分(fēn)公司現場負責人參加會議。

會議強調，公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要樹(shù)立全員(yuán)營銷的理念和意識，發揮個人營銷潛能，以飽滿的熱情和積極的心态投入到“全員(yuán)營銷”氛圍中(zhōng)去(qù)。一(yī)是必須“關鍵少數”以上率下(xià)。要形成“從上抓領導，從下(xià)領導抓”的工(gōng)作格局，對展業任務指标進行分(fēn)解、落實到人，确保“人人肩上有指标、千金重擔大(dà)家挑”，充分(fēn)調動每個員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作積極性。二是必須找準靶子點中(zhōng)穴位。要充分(fēn)運用金秋展業攻堅行動經驗，樹(shù)立導向意識，重點走訪主管部門、項目業主，拓展項目進場交易。三是必須堅持釘釘子精神久久爲功。盡快排出前期展業走訪對象的承諾，落實具體(tǐ)人員(yuán)進行跟蹤，直至項目進場。四是必須總結好做法健全長效機制。要立足于打基礎謀長遠利全局，采取簽訂戰略合作協議的方式，做長期、長期做，防止“一(yī)錘子”買賣。要總結深化“發布展業動态、建立周例會制度、每季度開(kāi)展經營分(fēn)析會、年保金動态監測、視頻(pín)抽查檢查、定期培訓”等展業行動工(gōng)作方法。