近日，文旅彙金集團黨委副書(shū)記黃金火(huǒ)分(fēn)别到挂鈎聯系的公物(wù)采購公司、公共資(zī)源交易中(zhōng)心，召開(kāi)2023年上半年經營形勢分(fēn)析專題會，聽(tīng)取上半年經營分(fēn)析彙報，部署下(xià)半年經營重點工(gōng)作。公物(wù)采購公司、公共資(zī)源交易中(zhōng)心經營班子成員(yuán)及各部室負責人參加會議。
黃金火(huǒ)對公物(wù)采購公司、公共資(zī)源交易中(zhōng)心下(xià)半年工(gōng)作任務進行部署，提出工(gōng)作要求：一(yī)要保目标。緊盯營收、利潤和重點工(gōng)作，時刻對照指标任務，明确目标差距，努力奮鬥、奮戰沖刺，确保圓滿完成全年目标任務。二要找問題。多從思想根源、市場原因、内部管理等方面深入分(fēn)析，進一(yī)步深化認識，不斷增強市場化經營的責任意識和管理水平。三要想對策。在業務範圍内、業務區域搶抓發展機遇，提升市場競争優勢。要外(wài)拓市場、抓住重點大(dà)客戶、抓住重點項目，積極開(kāi)展全員(yuán)營銷、做好績效改革，拓展項目進場交易。四要轉觀念。轉變經營觀念、強化責任落實，領導班子和各部室負責人要帶頭走訪客戶，拓展業務。五要守底線。堅定不移做好安全生(shēng)産、廉政建設，嚴守安全生(shēng)産紅線、廉潔自律底線，強化風險意識，嚴防各類風險。
