7月13日，文旅彙金集團召開(kāi)2023年上半年生(shēng)産經營、項目建設暨第三季度防範生(shēng)産安全事故會議。集團領導班子、高級管理人員(yuán)、總經理助理及本部各部室負責人，集團所屬二級、三級企業主要負責人參加會議，會議由集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理漆添主持。
會上，傳達學習了習近平總書(shū)記關于安全生(shēng)産和防災救災的重要指示精神，通報了上半年集團經濟運行、項目建設工(gōng)作情況，并就下(xià)階段生(shēng)産經營、項目建設和安全生(shēng)産工(gōng)作進行了安排部署。
集團黨委書(shū)記、董事長傅紀文指出，上半年，各部室、各所屬企業錨定目标，強化舉措，壓實責任，較好的完成了各項工(gōng)作任務，但仍有個别企業營收、利潤指标未完成，個别項目建設推進較緩慢(màn)，安全生(shēng)産隐患依然還存在等問題。下(xià)半年，各部室、各權屬企業要有“一(yī)張藍(lán)圖繪到底，一(yī)錘接着一(yī)錘敲”的韌勁，突出重點、抓住關鍵，發揚“沖沖沖”工(gōng)作作風，再加壓、再沖刺，夯基礎、補短闆、強後勁，确保全年目标任務全面完成。他強調，一(yī)要緊盯利潤指标。進一(yī)步提升營利能力，拓展文旅消費(fèi)市場，豐富景區經營業态，做大(dà)紅培業務流量，提升酒店(diàn)服務品牌，不斷豐富文旅産品供給，助力文旅經濟發展。二要緊盯營收任務。聚焦“三大(dà)主業三項輔業”産業布局，在提高自身競争力、創新力、控制力、影響力等方面上下(xià)功夫，既要做優“存量”更要做足“增量”，确保圓滿完成全年營收指标。三要緊盯重點工(gōng)作。圍繞“大(dà)抓招商(shāng)、大(dà)抓産業、大(dà)抓項目”，充分(fēn)發揮投資(zī)、融資(zī)、建設主體(tǐ)作用，主動靠前，敢于突破，在集團發展和項目建設中(zhōng)當先鋒、打頭陣、挑大(dà)梁。四要緊盯關鍵環節。堅定不移做好安全生(shēng)産、風險管控、廉政建設，落實主體(tǐ)責任，築牢安全發展底線，爲集團高質量發展提供有力保障
