3月10日，文旅彙金集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理傅紀文帶隊調研祥龍文旅公司2023年櫻花節工(gōng)作開(kāi)展情況。集團黨委委員(yuán)、副總經理曹金榮，綜合管理部、資(zī)産運營管理部、計劃财務部、戰略投資(zī)部、項目管理部負責人陪同調研，祥龍文旅公司全體(tǐ)班子成員(yuán)、中(zhōng)層人員(yuán)參加了座談會。
會議聽(tīng)取了祥龍文旅公司關于2023櫻花節以來各項工(gōng)作推進情況，以及2023年工(gōng)作思路彙報，并對公司發展、項目建設及下(xià)一(yī)步工(gōng)作計劃中(zhōng)存在問題提出了具體(tǐ)的解決方案和工(gōng)作要求。傅紀文肯定了祥龍文旅公司關于下(xià)一(yī)步工(gōng)作中(zhōng)“兩轉變一(yī)提升”的做法，同時強調：落實好四方面工(gōng)作一(yī)是目标。要明确祥龍文旅公司的組建初衷，要以景區投資(zī)運營爲目标，以景區運營管理作爲抓手，在全市範圍内以結合紅綠特色，本土文化特色景區進行可行性定位，拓展景區運營管理。二是創利。企業不斷創造利潤，通過創利實現良性發展。三是增項，謀劃、策劃好項目，分(fēn)析已投資(zī)項目是否達到預期，爲今後上新項目進行研判，進行效益分(fēn)析。四是夯基。促進管理提升，不斷提升基礎性工(gōng)作，實現高質量發展。
