爲研究謀劃2023年目标任務和重點項目建設,進一(yī)步集思廣益、凝心聚力,11月25日,文旅彙金集團召開(kāi)工(gōng)作務虛會。集團領導班子成員(yuán)、高級管理人員(yuán),集團各部(室)、權屬企業負責人參加會議。
會上,各權屬企業緊緊圍繞公司主責主業,圍繞明年工(gōng)作思路,亮觀點、謀舉措、提建議,集團領導點評了各權屬企業的工(gōng)作亮點,肯定了疫情發生(shēng)三年來集團公司各項經營發展成果。
會上,集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理傅紀文強調,各權屬企業一(yī)是要以黨的二十大(dà)精神爲指導,把工(gōng)作任務“清單化”,科學系統謀劃,狠抓工(gōng)作落實,全面推動集團工(gōng)作高質量發展。二是要突出主責主業,有所爲有所不爲,既對現有業務分(fēn)析研判,也要推進已投資(zī)業務進行投後評價,在“拓、轉、收、退”精準發力,錨定目标,堅定信心。三是要重點對标營收和利潤兩大(dà)指标,創新作爲,在業務模式、薪酬激勵、管理模式上創新,控好成本,降本增效。四是加快完成重點工(gōng)作,對重點項目進度做到心中(zhōng)有數,嚴格按時間節點推進。五是要抓好黨建,帶好隊伍,加強作風建設,築牢廉潔自律防線。集團黨委書(shū)記、董事長呂金淼強調:一(yī)是要籌備好明年工(gōng)作,創新思維模式,靠前謀劃,細化舉措、精準發力。二是各在建項目要認清當前疫情防控的嚴峻形勢,嚴格落實疫情防控各項措施,做到疫情防控和安全生(shēng)産“兩手抓”。三是要提前部署好年底歲末各項工(gōng)作,确保完成任務指标,以實際成果檢驗黨的二十大(dà)學習貫徹實效。